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       黄启富：这些年来我们黄金集团一直按照省国资委的整体布局，坚定做强做优主业，以黄金生产为重点，在有色金属、非金属产业以及到国内外开拓业务，取得了一定的成绩，受到了媒体的关注。

       疫情发生以来，湖南黄金集团也受到了很大的影响。一个方面，疫情直接导致我们生产、经营产生了困难。从生产方面来看，我们一季度工作天数大幅度减少，销售和采购尤其是我们在湖北采购的原材料受到的影响更大。我们一直在努力克服困难，调整自己的采购区域。第二个重大的影响就是在疫情期间，世界锑有色金属的价格下跌也非常厉害，下跌幅度最大的是锌，其价格下跌22.8%，锑、钨、铅的价格相应下降，对我们当期的效益影响也是巨大的。

       在这种情况下，我们按照国资委要求，任务不减，指标不降，目标不变，采取了一系列措施。首先是复产达效。从疫情发生以后，我们积极作为部署，采取多种措施，使我们的职工及时回到单位复工。目前集团到岗率，产能恢复率都在90%以上。中南冶炼公司春节期间没有停产，我1月27日到该公司视察，当时134人在进行生产，抓住了黄金价格上涨的有利时机。预计一季度该公司的利润将超过3000万，是疫情期间我们复工复产情况最好的单位。

       其他各个单位都采取了一些措施，三月份生产已经出现了很好的转机。我们在抓好复工的过程当中，通过加强精细管理，降本增效、挖潜增效，努力提高我们的盈利水平。我们开展了“大战100天，大战二季度”、力争“双过半”等活动，使生产进度努力赶上来。同时我们还采取一定措施，通过推进砂石产业和稀土高强铝项目的开展，增加新的利润点，减少疫情对我们目标的影响。总体来看，应该说通过采取一系列措施，把疫情影响和产物价格下跌的不利因素，都降到最低程度，奋力完成全年的目标。

刘华代表国资潇湘融媒与黄启富做专访前沟通。

二、破 局
进军砂石行业，谋求新的利润增长点
       

       国资潇湘：湖南黄金集团在今年疫情发生以来，面对国际国内的困难局面，仍然采取了很多有力的措施。刚才您提到的关键词里面“目标不变，任务不减”，这对所有的公司来讲，都是一个复工复产的强烈信号。您刚才也提到了砂石产业，湖南黄金集团这几年围绕着矿业做产业链的延伸，做了很多的工作。那么对于砂石产业，我们也注意到湖南黄金集团和同属省属监管公司的湖南省交通水利建设集团有限公司、湖南建工集团有限公司做了一些很好的关联。那么，围绕着今年3000万吨产能的砂石产业计划，您可以给我们简单介绍一下吗？

       黄启富：砂石产业目前是湖南省内矿业比较热门的话题。湖南省去年11月份出台了一个砂石土矿的整治方案，今年1月份出台了一个绿色矿山发展的试点意见，都对砂石的开采进行了规范，要在三年内大幅度减少矿业公司的个数，并提升绿色开采的水平。恰逢这个时候，省委省政府以及省国资委要求我们进军砂石产业。今年3月12日，省国资委党委副书记、主任丛培模组织召开了今年的砂石产业项目落实会议。

       我们正在按照省委、省政府以及省国资委的要求，积极推进砂石产业的发展。2018年省委书记、省人大常委会主任杜家毫在黄金集团调研的时候曾指出，湖南的砂石产业，国有经济要进入，国有公司要有担当精神，推进湖南砂石产业的重组，推进绿色发展，并且提出了三个方面的要求。第一个方面，就是要保障供给。作为国有公司，如何在这个市场过程中，保障湖南省砂石的供应，尤其是重点工程。随着洞庭湖采砂停了下来，砂石供应非常紧张，这要求我们国有公司要承担社会责任，全力保障供给。

       第二要平抑物价。最近这两年砂石涨价幅度很大，在这种情况下，国有公司应该主动承担责任，把价格保持在合理水平。

       第三是绿色安全。我们要按照绿色发展的要求、安全的要求，按照习近平总书记考察长江时的要求，落实好保护三湘四水。所以我们按照杜家毫书记“保障供给、平抑物价、绿色安全”的总要求，正在全省布局组建砂石公司航母，按照科学合理布局的要求，把砂石产业打造好。我们正在积极筹划，预计今年我们的产能将达到1000万吨左右。

黄启富接受专访，对公司复工复产稳增长信心十足。

       国资潇湘：砂石产业，您刚才提到的一个是规范，第二个就是绿色环保，以这样的经营理念才能够更好地节约资源，推动砂石产业更加高效地整合。那么在您看来，我们和建工集团、交水建集团的合作，对国有公司来讲，这种合作会产生哪些化学反应呢？

       黄启富：我们国资国企的合作，主要在于开采和砂石的应用，我们采取搭建一个合作平台的模式。目前我们和交水建集团、湖南建工集团、湖南铁路建设投资有限公司和湖南铁路砂石产业有限公司等，都在讨论怎样推进砂石这块的业务，一个方面由我们来主导砂石的开采，保障开采过程中的绿色和安全；另外一个方面，我们通过这些建设部门，把砂石变成一个比较稳定的市场，稳定全省的砂石价格，起到比较好的示范作用。我们这几个国企的合作，实现了强强联合，在资金、人才、市场等方面都将产生积极的影响。

三、目 标
黄金的产量和销售增长10%，利润增长20%

       国资潇湘：我们对砂石产业充满了期待，再回到您的主业，去年咱们黄金集团黄金产量突破了40吨，今年我们预计在主业板块是一个什么样的目标？围绕着这些目标，我们会有什么样的举措？

       黄启富：去年我们黄金产量超过了40吨，尽管今年发生了疫情，我们仍然会按照省国资委目标不变的要求推进工作。省国资委今年大的要求是销售收入和利润两项增长10%，所以我们今年的目标是黄金产量和销售收入都要增长10%，利润确定目标是增长20%。这个目标年初制定以后，尽管受到疫情的影响，我们的目标也将坚持不变。我们将采取一些切实可行的措施，推动复工复产稳增长保目标。保目标，我们目前有以下几个方面的措施，一个就是加强管理，精细精准，创新创效。 通过我们的精细管理，在节约成本、提高劳动生产率、减少浪费等方面，发挥积极作用，使效益得到更大提高。让每一个职工员工都围绕长效开展工作，保证目标完成。第二个我们要提高发展质量，提高技术水平。通过提高选矿回收率、冶炼回收率和矿山开采经济指标，提高我们的效率和效益。第三个方面，我们要寻求新的经济增长点。前面我提到的砂石产业，今年要争取达到一定的利润水平。

       我们稀土高强铝项目第1期工程已经投产，这个项目要加强市场开拓，争取在2020年创造较好的利润。在更深层面，我们要加强党的建设，调动全体员工的积极性，激发大家的活力，使全体员工围绕“目标不变”作出新的贡献。

专访过程中，黄启富对黄金集团的&濒诲辩耻辞;家事&谤诲辩耻辞;如数家珍，侃侃而谈。

四、海 外
海外抗疫工作加强，保障一方安全

       国资潇湘：谢谢黄董事长给我们展示了集团对2020年的坚定信心，以及推进工作目标的决心。我们还注意到在疫情发生以来，湖南黄金集团利用自己海外的资源，在年初的保供行动中，紧急采购了很多医疗物资，支援国内的抗疫。我们想了解一下目前湖南黄金集团在海外的布局，他们目前复产的情况怎么样？
       黄启富：我们海外业务涉及的国家主要是墨西哥和厄瓜多尔。在疫情期间，我们墨西哥公司组织当地的华人华侨，为国内的口罩、手套等等医疗物资的“保供”做出了很大的贡献。现在疫情发生了新的变化，国外尤其是我们有业务的拉美国家墨西哥、厄瓜多尔，疫情也是越来越严重。目前我们也正在采取积极措施，尤其是厄瓜多尔，这是我们的重点基地。去年我们从厄瓜多尔进口的金矿石是3万吨，3月16日开始厄瓜多尔实行全国卫生紧急状态，这给我们的生产和贸易，带来了巨大的影响。

       当前，我们正在配合当地政府和大使馆采取一些措施，展开一场海外防疫战。首先直接加强防御。我们的员工和管理人员都按照国内的防疫措施积极防御。这方面我们已经做了安排，把需要的口罩等医疗物资送到了厄瓜多尔。同时通过对我们职工防疫的指导，使海外团队保持稳定，在这个基础上恢复生产和贸易，达到我们所期望的效果。

此次专访，国资潇湘将采取“一次采集、 多种生成、全媒传播”的方式报道。

五、蓝 图
绘制黄金小镇的新蓝图

       国资潇湘：我们所处的位置，在若干年以后，它会是一个黄金小镇，我们也注意到，有着100吨黄金深加工能力的生产线，已经在投产试运行。对于黄金小镇的规划，在您的心目中、在湖南黄金集团的心目中，它未来的蓝图是怎样的，围绕着这个蓝图，将会分成哪几个步骤去推进？
       黄启富：我们黄金小镇第一期工程已经建成，我们自身的100吨黄金的精加工和10吨黄金的深加工生产线，目前正在初步进行调试和生产。这个是满足湖南黄金集团自身发展的需要，也将使集团黄金产能在“十四五”期间有一个比较大的提升，同时也是改变黄金深加工行业格局的需要。
       我们将围绕黄金的工业用品和民用品进行深加工，同时也满足湖南人民在首饰、金制品等方面的市场需求，以及个性化需求。这个地方从长沙市区过来很方便，我们也有专门提供参观的工业观光通道，让大家来看一看，这个首饰是如何加工出来的，然后选择你心仪的产物，促进长沙的黄金消费。我们原来计划引进50~100家左右的黄金加工公司，形成一个黄金产业园，变成业内共同发展的一个平台。我们将为他们提供生产的场所，提供黄金储存的地点，也提供其他黄金加工的一些条件。一个小微型的产业园，大家能够在这个地方积累，到时候各种各样的黄金产物，都在我们园区能够采购到；各种各样的黄金投资，都在这里能够实现，真正形成一个微型黄金产业园。我们的目标是希望能够达到1000人左右的从业人员规模。

       国资潇湘：刚才董事长给我们描绘了黄金小镇的蓝图，我觉得这不仅对公司很重要，对咱们湖南的老百姓、包括中南地区的老百姓来说，也很重要，因为它让大家更亲切地感受到黄金产物怎么“飞”入寻常百姓家，和老百姓的生活关联起来。这样的一个小镇我们充满了期待。我们也注意到，现在在黄金集团旗下有两个品牌，一个是湖南黄金，一个是辰州福。有新闻报道说，咱们辰州福开始到网上直播销售了。围绕这两大品牌，湖南黄金集团有哪些品牌推进策略？未来怎么样让这些品牌的知名度和社会美誉度更高？

       黄启富：现在两个品牌实际上是国家黄金加工体制变化的一种成果。辰州福是2002年左右由上海黄金交易所确定的品牌，已经生产了接近20年，黄金加工的品质到目前为止还没有出现任何问题，得到了上海黄金交易所以及广大消费者的认可。

       按照当时的黄金交易政策，必须要有一个品牌。辰州就是沅陵，沅陵县以前叫辰州府。我们的黄金、精锑都是采用辰州品牌。辰州的锑品长期以来都是驰名商标。这是辰州福的来历，品牌的变化还需要有一定的过程。当然我们也会一直保留辰州这个品牌，它是我们矿山附近的一个金矿的产物。作为更大的市场，我们目前正在筹划使用湖南黄金的品牌。在更广大的范围内，让更多的人知道湖南黄金及黄金产物，尤其在个性化设计、市场推广方面，进一步加大力度，使老百姓能够知道，湖南本土的黄金公司生产的黄金质量是可以的。我们也期待广大消费者，将来直接来黄金小镇购买黄金产物，因为这里建成之后很方便，地铁6号线直接到园区，与机场和高铁都非常近。你可以带着家人星期六、星期天来这里参观，不消费也没有问题，大家来感受一下黄金文化。当然还要有一段时间才能建好，目前还不具备参观和购物的条件。

六、扶 贫
脱贫攻坚关键年新蓝图

       国资潇湘：今年应该说是一个非常关键的年度，是决胜全面小康决战脱贫攻坚的决战决胜之年。今年我们湖南黄金集团在脱贫攻坚方面，会有一些什么样的具体目标？围绕着这些目标，我们会有哪些具体的推进举措？我们在脱贫攻坚的工作中，怎么圆满超额地完成脱贫攻坚的任务？

       黄启富：脱贫攻坚也是我们2020年的一个主要工作任务。在疫情期间我们已经组织对扶贫现场又重新进行了研究，老百姓对扶贫工作还有一些什么样的看法，我们也进行了收集，集团党委对这些情况进行了认真的研究。落实好扶贫工作，完成扶贫工作的目标，是集团党委今年重要工作任务之一。今年的扶贫工作，一个是认真贯彻落实扶贫工作的要求，落实扶贫的责任。无论是集团党委，还是扶贫工作队，以及一帮一扶贫的帮扶，我们都将按照要求，把责任进一步落实。我们要让作为扶贫对象的村民，真正感受到政策的温暖，感受到我们扶贫的决心，在扶贫工作中进一步帮助扶贫群众建立信心。

国资潇湘融媒对黄启富进行专访拍摄。

       第二个方面，我们将努力增加老百姓的收入，提高就业水平。这方面我们有两个重点措施。一个是增加老百姓的收入，要把目前这些产业扶贫的项目做好。现在红薯粉的加工、蜂蜜等等这些产业项目都逐步走向稳定，市场也逐步打开，要把这些产业项目做好，老百姓的收入就会增加。另外一个措施，是就业扶贫，有一些村民家庭比较困难，隔我们的基地也比较近，最近这几年我们通过一些就业渠道，解决他们的就业问题，扶贫的效果立竿见影。

       第三个方面就是要稳定、巩固扶贫成果，保证脱贫攻坚的持续性。目前采取的这些措施，怎样才能保证扶贫效果每年都能够显现，不要因为我们人走了以后，这个扶贫的成果就变没了，或者不行了。我们今年重点是要使那些扶贫的基础设施项目等等成果进一步稳牢固，要使老百姓真正实现“两不愁三保障”，实现收入的稳定增长，使我们的扶贫成果更加稳固、更加稳定。