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       近日，蚕庄/河东金矿出台一系列举措，统筹做好稳产、增产工作，全面落实公司“两个不调减”的总目标。公司要求，2020年各项工作坚持“目标不变、任务不减、标准不降、干劲不松”的总要求，奋力各项任务攻坚。
       针对一季度工作开展的情况，公司细分全年重点工作任务，列出工作清单及责任清单，工作清单涵盖了调整生产计划、任务追超、释放产能、重点项目、深挖内潜、提质增效等层面10余项具体内容。因时因地调整工作着力点和应对举措，优化各区域生产组织，将快速增产作为全年重点工作持续推进。在保障安全的前提下，按照“先提质、再增量”，“先出矿，再掘进”的原则组织井下生产。二季度，将以采切工程为重点，尽快形成采场，确保出矿量；下半年以开拓探矿为主，确保生产稳定平衡发展。同时，对选矿系统进行调整，充分发挥河东选厂的低成本优势，运输徐家疃矿石保证矿量供应，开足生产马力。满负荷运转后，处理量要同比提升。西山选厂转变方式，以外加工为主，释放产能的同时，增加经济收入。
       计划目标重新分解的同时，公司出台配套政策和激励措施，提供动力机制和激励环境。根据生产经营计划调整，对责任制考核板块占比进行重新分配，将品位、产量、矿量列为重点生产指标，设立阶梯性考核模式。同时，为提升工作效率和执行力，公司推行“工作目标化、目标节点化、节点责任化”的工作方法，健全考核评价体系，强化考核结果运用，在内部起到正向激励和反面警示的导向作用。